供应商的污染与碳排放行为同属于欧洲企业的责任范围，这意味着，欧洲企业必须与中国供应商开展有效沟通，建立智能高效的系统，实现通力合作。

近年来，欧盟碳边境调节机制（CBAM）、新电池法规等绿色贸易政策持续落地，正加速推动全球供应链的低碳转型。在这一进程中，中国中小企业的适应性持续提升，成为构建绿色供应链的重要参与者。

7月31日于上海宝山举行的绿色贸易沙龙，聚焦“深化链接全球资源 共建绿色贸易新生态”话题展开讨论。

丹麦工业联合会可持续发展总监海蒂·伯格（Heidi Berg）提出，当前欧盟主要的ESG（环境、社会和公司治理）相关法规包括企业可持续发展报告指令（CSRD）、欧盟碳边境调节机制以及欧盟产品相关法规。以CSRD为例，企业需要以规定的频率和标准进行可持续发展报告，包括可持续主题方面的相关风险、机遇与影响。可持续性信息透明度的提升成为强制性要求，这给中国企业带来了更大的披露压力。2024年绿色供应链CITI指数评价发现，中国有约7成企业披露资源与污染物排放信息，包括化学品管理、资源使用以及污染物排放数据等，其中供应链、价值链信息披露明显不足。

面对趋严的国际政策环境，伯格认为，上述法规一方面涉及可持续金融层面，适用于大型企业，另一方面涉及产品层面。即使只有大型欧洲企业需要按照ESG要求进行报告，但实际上许多产品法规与企业规模无关，只要产品进入欧洲市场，就需要符合产品层面的可持续要求。这对于中国供应商的影响尤为突出。

她提出，欧盟几乎所有相关法规都有一个基本原则，即欧洲企业的责任不仅限于自身，还延伸到整个供应链，包括社会层面的责任。供应商的污染与碳排放行为同属于欧洲企业的责任范围，这意味着，欧洲企业必须与中国供应商开展有效沟通，建立智能高效的系统，实现通力合作。

挑战与机遇并存。

在伯格看来，这些法规的好处在于创造公平的竞争环境。尽管法规复杂，一旦中国企业能积极应对，在包装、物流、产品设计等方面进行创新，便可将合规转化为竞争优势。目前产品的可持续性与可回收性在公共采购中尤其重要，建造医院与学校都需要了解产品的碳足迹，优质的可持续发展信息与ESG数据将显著提升公司在向欧盟企业销售时的竞争力。

作为国际美妆巨头，欧莱雅亚太运营部合同制造战略采购及可持续发展采购总监宗磬表示，链主企业首先应修炼内功，邀请供应商参与国际认证，进行CDP披露，其次是制定清晰的规划与框架，将可持续发展纳入供应链的评估体系，同时为供应商提供培训、分享机会，推动其参与全球评价。

从产业链下游来看，目前市场上对绿色包装需求不断提升。针对绿色成本与可持续发展的平衡问题，杭州神彩新材料实业有限公司销售副总经理权德敏提出，企业要两条腿走路，一方面保留现有生产并研发新材料，与材料商建立长期的合作关系，以批量采购的方式降低单位成本，同时与品牌客户沟通以构建共同承担机制，分摊绿色成本投入。

碳衡科技联合创始人兼CEO黄彦翔表示，供应链绿色化离不开链主企业的强制要求，其中典型行业包括汽车、化工与纺织产业。以化工领域为例，包括巴斯夫在内的全球50多家化工巨头加入携手可持续发展（Tfs）倡议，要求其供应商完成可持续发展采购审核，所购产品的碳足迹为其中的必填项。而在纺织领域，以耐克的供应商气候行动计划为代表，要求供应商确定温室气体排放清单，为所有的鞋类与服装活动设定范围1和范围2排放的科学排放目标，通过与耐克合作探索延伸供应链中与气候相关的风险与机遇。

宗磬建议，链主企业应首先推动供应商的可持续创新，在原有的固定盘中投入新血液，其次供应商应当自主设定中长期规划和角度，“链主企业带动合作伙伴，同时合作伙伴带动上下游企业”。

一个典型的例子是，近期完成超亿元人民币F轮融资的中国智能包装技术和循环服务平台箱箱共用，近3年来的业绩实现了跨越式增长。资本市场的认可与其业绩高增长的背后，既受益于全球循环包装市场的持续扩容，也因为他们瞄准产业供应链精细化、绿色化、智能化的需求，为40多个细分行业提供循环包装解决方案，构建了从产品定义到场景应用的闭环。目前该公司已与数百家行业龙头企业和品牌达成深度合作，并通过服务那些具备ESG 管理前瞻意识的链主企业及国内外 500 强企业，带动了上下游数千家供应商共同采用循环包装解决方案，实现了从“点上突破”到“链式延伸”的跨越式发展。

（实习生黄婉清对本文亦有贡献）