7月24日，当升科技2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会在常州召开。矿冶集团党委副书记、总经理王晓亮，党委委员、总会计师马继儒，副总经理尚衍波，公司党委书记、董事长陈彦彬，公司独立董事李国强，公司党委副书记、董事、总经理关志波，公司监事会主席、矿冶集团董事会秘书郑晓虎，以及公司部分董事、监事、股东代表出席会议。会议由公司副总经理陈新主持。

王晓亮代表集团党委、大股东，充分肯定了公司上半年在经营业绩、重大项目、团队建设、技术布局、客户拓展、降本增效等方面取得的亮眼成绩，并针对下半年工作，提出五方面要求：一是锚定核心指标不放松，坚决确保年度目标圆满完成；二是强化市场开拓，既要稳住现有客户基本盘，防范流失风险，也要主动出击抢夺新客户，破解产能过剩困局；三是深化降本增效，通过工艺改进、成本管控、智能化升级等多途径，牢牢掌控中间环节的加工成本；四是严控各类风险，既要防范经营风险，也要加强生产安全管理；五是加速创新迭代，充分利用公司三大研究院及集团、社会研发资源，紧跟产品快速迭代趋势，提升核心竞争力。王晓亮表示，当升科技在矿冶集团营收和利润中占比显著，是集团发展的重要支撑。他呼吁全体员工在继续发力、勇于突破，以优异成绩为集团发展贡献更大力量，共同谱写高质量发展新篇章。

陈彦彬在讲话中指出，上半年市场形势延续过往态势，公司在集团党委正确领导与全体员工共同努力下，取得了行业相对领先的业绩，与去年同期相比，已呈现回升态势。陈彦彬指出，公司“三大产品线”管理模式已逐渐成形，产品线作用日益凸显；在产品研发上，多款新产品处于领跑位置。关于后续发展，陈彦彬强调，实现目标关键在组织，公司将继续以“业务条线战区化、专业能力平台化、重点任务项目化、考核激励市场化”的管理思路，不断打磨领导力、组织力和专业力，培养具有“志、谋、率、绩”综合能力素质优异的干部与骨干队伍，持续打造行业“梦之队”。陈彦彬希望，全体干部员工要树立自信、自立、自强的心态，有志气、有骨气、有底气、有勇气，秉持奋斗创新文化，勇往直前，取得更令人兴奋的成绩。

关志波以《当升科技2025年上半年工作总结暨下半年工作计划》为题作了总结报告，全面总结了公司上半年取得的成绩和不足，深入分析了公司当前面临的挑战，并对下半年工作进行周密部署。关志波指出，2025年上半年，面对产能严重过剩、行业内卷加剧等的严峻形势，各部门锚定年度经营业绩目标，积极应对锂电行业深度调整期的多重挑战，取得了业内较好的经营业绩。下半年，公司将继续贯彻“三大五新突围、两大工程精品、资源客户争抢、组织能级提升”的经营方针，持续深化实施产品线组织变革，发挥各专业平台支撑补强兜底作用，增强协同联动，狠抓过程落实，围绕新品应用、客户开发、资源布局、生产管理、工程建设、风险管控、信息化建设等重点任务，打好全面突围之战，为新能源产业发展持续贡献当升力量。

当升科技副总经理、多元材料产品线负责人陈翔宇，当升科技副总经理、磷系材料产品线负责人陈新，江苏当升总经理、钴酸锂材料产品线负责人熊伟以及中鼎高科总经理刘大亮向大会汇报了三大产品线和中鼎高科2025年上半年主要工作及经营情况，同时对2025年下半年业绩目标及重点工作作了说明。

会议设1个主会场，公司总部、新能源材料研究院、韩国办事处、江苏当升、常州当升、当升蜀道、当升芬兰等9个分会场。公司领导班子成员、中层及以上干部，党工团代表、员工代表等共计300余人参加会议。矿冶集团有关部门负责人应邀参加会议。

来稿单位：当升科技